Prosessveiledning

Hvordan kan du øke oddsene for at verdien som skapes fra endringsprosesser, viktige prosjekter og samlinger blir større enn gjennomføringskostnaden? Eller lykkes lettere med prosesser for å løse vanskelige lederutfordringer?

Noen betraktninger:

• De mest vanskelige LEDERUTFORDRINGENE er oftest mellommenneskelige - ikke faglige. Når utfordringene vedvarer, tiltar og blir kostbare (tar fokus, tid, og energi, bekymrer, demotiverer, skaper uro og baksnakking..) kan det være både smart og nødvendig, å få inn ekstern, erfaren hjelp. Bedriftshelsetjeneste og HR har ofte ikke kapasitet til å hjelpe.
  
  - En rutinert veileder finner kilden til utfordringen, bringer inn verdifull ny energi og perspektiver, metoder, og hjelper dere løfte diskusjoner til et mer konstruktivt nivå for å finne løsninger lettere og raskere. Det kan bidra til en rettferdig prosess. Tenk på dette når du velger en veileder eller coach.
  
  
•  Større, viktige SAMLINGER innebærer ofte en stor kostnad i tid og ressursbruk.
  - En ekstern, profesjonell prosessveileder kan redusere risikoen med investeringen og optimere verdiskapingen.
  
  - Få hjelp med å spisse budskap, skape god stemning, få alle med konstruktivt i diskusjoner, få nyttig faglig påfyll, bli guidet gjennom verdiskapende øvelser, og frigjør lederes fokus så de kan delta i diskusjoner fullt ut. Tenk på dette når du vurderer å engasjere en ekstern veileder
  
  - Bedre samhandling og kommunikasjon er et vanlige ønskemål på faglig påfyll og oppnåelse med samlingen
• ENDRINGSPROSESSER møter ofte unødvendig stor motstand som trenerer fremdrift og resultater. Motstand er energi som kan snus til engasjement og pågangsmot. 
  
  - En rutinert veileder eller coach kan hjelpe ledere lykkes lettere, raskere, og gøyere med endringer.
  
  - Du kan lære deg 3 endrings- og ledermetoder i et gratis lynkurs her 

Eller, hvis du vil utvikle deg i endringsledelse, sjekk det nettbaserte ledertreningsprogrammet Få folk med.

Du er alltid velkommen å ta kontakt med Efwa Hagström på 47 25 22 64 eller [email protected]